조직이나 회사에서 리더는 매우 중요한 사람입니다.

좋은 리더는 어떻게 만들어 질까요?

태어나면서부터 좋은 리더일 수는 없습니다.

그렇다면 좋은 리더를 만들어내는 조직은 

끊임없이 성장하는 회사가 될 것입니다.

위대한 회사는 결국 좋은 사람들이 창조해내며 

많은 리더를 길러내는 조직문화를 갖고 있습니다.

수족처럼 부릴 부하를 찾으려는 욕심을 버리고,
스스로 생각하고 판단하는 책임자들을 

더 많이 배출해야 합니다.

리더가 먼저 해결책을 제시하려는 충동을 억제해야 합니다.
초반부 다소간의 비효율을 감수하고서라도 

부하 직원이 판단을 내릴 기회를 부여해야 한다는 것이다.
상명하복의 위계질서 속에서는 부하들이 아무것도 미리 생각할 필요가 없다.

지금처럼 세상이 빠르게 변화하는 시대에는 마음에 더 와닿는 말들입니다.

리더가 될 직원을 만드는 것이 회사와 조직의 가장 중요한 역할입니다. 

회사의 성장은 좋은 인재를 육성하는 것에 있습니다.

답을 다른 곳에서 찾고 있는 것은 아닐까요?