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행복파트너스

힐리스닝 메디컬 코칭

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닥터코칭

병의원 원장은 1인 3역을 합니다.


첫번째 역할은 의사로서 치료,

두번째 역할은 사업가로서 경영,

세번째 역할은 리더로서 직원의 성장과 조직의 협업을 책임집니다.



이 중에 리더가 가장 어려운 역할입니다.

리더 Role은 사람의 마음을 다루기 때문입니다.


그렇다면 리더십은 어떻게 키울 수 있을까요?


조직코칭

세계 일류 병원들은 고객경험 혁신을 점점 더 강화하고 있습니다

그러한 혁신은 곧 병원의 성공으로 이어집니다.


하지만 행복한 고객 경험이 행복한 일터 경험과 연결되지 못하면 

혁신은 결국 실패합니다. 


병원은 어떻게 행복한 일터이자 성공하는 조직이 될 수 있을까요?


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